5 fontos hiba, amelyet el kell kerülni az vezetői riporting területen

Az adatelemző megoldások bevezetése kulcsfontosságú a versenyképesség szempontjából a mai üzleti világban, noha senkinek sem állította azt, hogy ez könnyű feladat. Az elmúlt két évtizedben ugyan jelentős növekedést figyelhettünk meg a vállalati intelligencia (BI) eszközök használatában, de a legtöbb szervezet számára ez még mindig újdonságnak számít. Ennek következtében sajnos könnyen elkövethetők bizonyos alapvető BI hibák. A BI projektek 80%-a nem hozza meg a tervezett üzleti eredményeket, de ez elkerülhető. Ha éppen most kezd BI-kezdeményezésbe, vagy fontolgatja annak elindítását, itt van az 5 leggyakoribb üzleti intelligencia hiba, amit érdemes elkerülni.

1. Elemzés csak mint technológiai projekt

Bár az adatelemzést technológiai eszközökkel végezzük, az algoritmusok önmagukban nem érhetik el a kitűzött célokat. Kezelje projektjét üzleti kezdeményezésként, ne csupán az informatikai csapat feladataként. Például, ha érdekli az anomáliák előrejelzése, a megfelelő eredmények érdekében be kell vonnia a releváns ügyféldemográfiai vagy földrajzi helyek képviselőit is. Az IT-csapat természetesen elvégzi a technológiai feladatokat, de a projekt nagyobb valószínűséggel sikeres, ha több részleg is részt vesz benne. Tekintse az adatprojektet a nagyobb üzleti terv részeként, és hozzon létre egy erős, interdiszciplináris csapatot.

2. A BI elterjesztésének nehezítése a szervezeten belül

Nem probléma kicsiben kezdeni az adatprojekttel; valójában ez általában a legjobb stratégia. Probléma azonban, ha a projekt kis léptékű marad, mert nem képes növelni a felhasználók számát. Az adatkezelés sikerének maximalizálása érdekében olyan eszközt használjon, amely megfelel a felhasználók igényeinek és képességeinek. Az eszköz elérhetőségének ugyanolyan egyszerűnek kell lennie az értékesítési csapat számára, mint a CTO számára. Kerülje a különféle eszközök alkalmazását különböző felhasználók számára, mert ez új problémákat eredményezhet.

3. Adatsilók létrehozása

Az adatelemzésnek önkiszolgáló módon kell működnie. Amikor a teljes szervezet képes használni a BI eszközöket és megalapozott döntéseket hozni, mindenki nyer. Amikor azonban egy-egy csapat csak a saját adataival dolgozik és csak egymás számára készít jelentéseket, az egy „igazság több változata” nevű problémához vezethet. Ha több csapat külön silókban dolgozik, az eltérő adatkészletek és számítások eredményeként következetlen döntések születhetnek, amely teljesen alááshatja a projekt lényegét. Győződjön meg róla, hogy az adatok kezelésére egy jól szervezett, központi platformot használ, amely biztosítja az adatok egységes és pontos ábrázolását.

4. Megbízhatatlan adatok

Fontos annak felismerése, hogy a rossz adatok használata egy gyakori hiba, különösen a BI projektek kezdetén. Előfordulhat, hogy nem világos, mely adatok hasznosíthatóak, ami hibás döntésekhez vezethet. Ellenőrizze, hogy jelenlegi adatgyűjtési és -kezelési gyakorlatai megfelelnek-e a céloknak. Azonosítsa, mely fontos adatok hiányoznak, és honnan származnak az esetleges hibák, például duplikált bejegyzések vagy hiányzó mezők. Alakítson ki erős irányítási módszereket, hogy megbízható eredményeket érhessen el az elemzés során.

5. Túlzottan bonyolult adatmesélés

Az adatalapú történetmesélés hatékony módszer a kommunikációra, amely egyszerre szólítja meg az agy logikai és érzelmi részeit. Ha támogatást szeretne szerezni a csapat, ügyfelek vagy üzleti partnerek részéről, el kell mondania az adat történetét. Ne csupán az eredményekről számoljon be, hanem mutassa be az adatok mögöttes összefüggéseit és okait is. A vizualizációs eszközök és irányítópultok ebben hasznosak lehetnek, mivel segítenek megragadni a teljes képet.

Összefoglalva, bár az adattudomány kihívást jelent, léteznek bevált gyakorlatok és stratégiák, amelyek valós megtérülést biztosítanak. Fontos, hogy tisztában legyen a gyakori hibákkal, és ez alapján tervezze meg céljait, alakítsa ki csapatát, és határozza meg az adatkezelési stratégiát. A BI-eszközök megfelelő megvalósítása segít elkerülni ezeket a hibákat, és ezzel versenyelőnyt szerezhet. Ha további segítségre van szüksége, sokféle költséghatékony módszer áll rendelkezésre, amelyek segíthetnek az adatelemzési projektek sikeres bevezetésében.

Többet szeretnél tudni? Iratkozz fel hírlevelünkre!

Kapcsolódó cikkek

Hogyan hat a Power BI az adattárházakra?

Hogyan hat a Power BI az adattárházakra?

A Microsoft Power BI egy kiváló önkiszolgáló üzleti intelligencia eszközzé fejlődött, amely véleményem szerint vezető szerepet játszik ezen a területen.
Lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy interaktív jelentéseket és irányítópultokat készítsenek a korábban ráfordított idő töredéke alatt.

bővebben
Az Excel 10 fájdalmas hátránya kontrolling és jelentési területen

Az Excel 10 fájdalmas hátránya kontrolling és jelentési területen

Az vállalkozások gyakran nem veszik észre, hogy az általuk használt szoftverek milyen kulcsfontosságúak a cég nyereséges működése és a folyamatok nyomon követése szempontjából.
Ami valószínűleg a legmegfelelőbb volt az Ön vállalkozásának az induláskor, nem biztos, hogy a megfelelő választás a vállalata növekedésének következő szakaszában – különösen akkor, ha az üzleti folyamatok bonyolultsága drámaian megnő!
Az Excel az egyik ilyen szoftver, amelyet a vállalkozások 81%-a használ, és világszerte 750 millió felhasználója van (2017-es adat).

bővebben
7 ok amiért a legtöbb ERP nem Kontrolling-BI megoldás

7 ok amiért a legtöbb ERP nem Kontrolling-BI megoldás

Az üzleti intelligencia (vezetői információs) és kontrolling rendszerekkel kapcsolatban gyakori kérdésként merül fel ügyfeleinknél, hogy a meglévő vállalatirányítási rendszer (ERP) miért nem felel meg erre a célja?
Az ERP rendszerekben több olyan funkcionalitás megtalálható (riportok, listák) amit vezetői információs rendszerek is biztosítanak, de ez csak a felszín.
Következőkben összegyűjtjük, hogy miért nem alkalmas legtöbb ERP vezetői riportálásra

bővebben